Het bedrijf Kim Coaching

 

Startpagina en nieuws

Missie en passie

De mens achter het bedrijf

De naam Kim

Contact en links

Kim & Kunst

 

 

 

 

 

 

 

 

Coaching voor particulieren

 

Mijn manier van coachen

Arbeidsvreugde coaching 

Co-ouderschap coaching

Examenvrees coaching

Sollicitatie coaching

Telecoaching

 

 

 

 

 

 

 

 

Zakelijke diensten

 

Burn-out preventie

Loopbaanbegeleiding

Project/interim-management

 

 

 

 

Mijn manier van coachen                                         

Methode  Ik maak gebruik van beproefde methodieken en gesprekstechnieken. Ik pas ze aan aan de situatie en wensen van mijn klant. Ik ontwikkel ook zelf methodes. Mijn uitgangspunt is GBV: gezond-boeren-verstand. Ik ben oplossingsgericht en creatief ingesteld. Als voor de hand liggende methodes niet werken, zoek ik naar alternatieve oplossingen en nieuwe ideeën.

Luisteren en vragen  Ik luister aandachtig en vraag waar nodig door. Zo kan ik mensen zetjes geven en zelf hun weg laten vinden. Ik ga samen met mijn klant op zoek naar kernkwaliteiten, wensen, kleine en grote dromen. Ik help de klant om belemmerende ideeën en overtuigingen om te buigen tot positieve gedachten. Dat maakt de weg naar geluk en tevredenheid vrij.

Hard en zacht  Ik ben vriendelijk in mijn benadering en als het nodig is ook direct. Ik houd van humor, plezier en diepgang. Ik zal het doel van de coaching nooit uit het oog verliezen, evenmin als het respect voor mijn cliënt (hard op de inhoud en zacht in de communicatie). Mijn coaching is dan ook plezierig qua interactie, maar nooit soft.

Intake  De intake duurt meestal 30-45 minuten en is gratis. Ik onderzoek met de klant wat het doel van de coaching is (de hulpvraag) en doe een voorstel hoe ik hem of haar kan helpen. De klant beslist of de coaching kan starten. Zo ja, dan plannen we de eerste coaching gesprekken.

Gesprekken  De gesprekken duren meestal 1 tot 1,5 uur en vinden gemiddeld eens in de twee weken plaats. De klant ontvangt na elk gesprek een kopie van mijn aantekeningen, als hij daar prijs op stelt. Ik maak graag gebruik van reflectieverslagen, waarin de klant aangeeft wat er van het gesprek is blijven hangen en waarmee hij verder wil.

Terugblik   Ik ga regelmatig na of de hulpvraag nog steeds actueel is. De klant bepaalt op welk moment hij voldoende is geholpen en de coaching kan stoppen. Tijdens het laatste gesprek evalueren we het coachingstraject. We stellen vast hoe de coaching is verlopen, of de hulpvraag is beantwoord en of de klant zich voldoende geholpen voelt.